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Focalisez votre innovation avec la Gestion de Portefeuille de Projets
La Gestion de Projet permet de faire avancer les projets. La Gestion de Portefeuille de Projets permet de s’assurer qu’il s’agit des bons projets.
Envie de dynamiser l’innovation? Boostez votre gestion de projet
Plus vous serez performant dans la conduite de projets, plus vous serez efficace dans la réalisation de l’innovation. Découvrez les éléments clés pour réussir.
Ca vaut quoi ? 3 concepts puissants de valeur d’innovation
Trois articles récents donnent des pistes pour vous aider à définir et à mesurer la valeur de vos projets d’innovation. Que pouvez-vous en tirer ?
L’Innovation Industrielle – pas que des nouveaux produits.
Innover sur la FAÇON dont vous fabriquez vos produits peut être très puissant et le potentiel est énorme. Découvrez l’Innovation Industrielle.
Comment gérer efficacement des équipes d’innovation ?
Gestion des ressources d’innovation. Pour que les bonnes personnes soient disponibles au bon moment pour mener à bien votre programme d’innovation.
Mise en service des processus : comment réussir – partie 2
Vous êtes en train de mettre en service votre nouveau processus. Quels sont les problèmes qui peuvent survenir ? Que pouvez-vous faire à leur sujet ?
Mise en service des processus : comment réussir – partie 1
Qu’il s’agisse d’un seul équipement ou d’un processus entièrement nouveau, vous devrez maîtriser la mise en service et le démarrage des processus afin d’éviter des erreurs coûteuses.
Les erreurs de Beyond Meat dans l’innovation produit
Beyond Meat est passé de chouchou de Wall Street à enfant à problèmes. Le problème réside-t-il en partie dans l’exécution de l’innovation ?
Ce qu’il faut savoir avant de rendre votre innovation Agile
L’innovation Agile a fondamentalement changé la façon dont les entreprises de logiciels créent de nouveaux produits. Pour l’utiliser correctement, il faut d’abord comprendre ce qu’elle est.
Les outils d’innovation : la méthodologie “stage gate”
La méthodologie Stage Gate a encore beaucoup à offrir, en particulier lorsqu’elle est associée à l’Innovation Agile et au Design Thinking.
Traitez la réduction des coûts des produits existants comme le développement de nouveaux produits et augmentez vos économies
Quand la gestion de la hausse des coûts est une priorité pour les clients, concentrez votre expertise en innovation sur la réduction des coûts de vos produits.
Que pouvez-vous apprendre des innovateurs en ingrédients au CFIA ?
Les échanges au salon CFIA ont révélé comment et pourquoi différentes entreprises innovent. Découvrez ce que j’ai retenu de ces conversations fascinantes.
Choisissez les indicateurs qui dynamisent votre performance en innovation
Les indicateurs clés de performance (ICP ou “KPI” en anglais) constituent un atout pour l’innovation. Mais comment choisir les bons ?
Comprenez la santé de vos pratiques de développement de nouveaux produits.
Représentant jusqu’à 35 % des ventes, le développement de nouveaux produits n’est pas à négliger. Évaluez vos performances à l’aide de 9 questions simples.
Faire la différence – les clés pour réussir l’innovation
70 % des dirigeants ne sont pas satisfaits de leurs performances en innovation. Mais que devez-vous faire pour que votre entreprise devienne un leader dans le domaine ?
Définir l’innovation, volet 3 : Comment construire votre propre définition
Pour être efficace, vous devez définir clairement ce que le terme “innovation” signifie pour votre entreprise. Cet article explique comment vous pouvez en élaborer une.
Définir l’innovation, volet 2 : La clarté n’est pas facile
Il existe de nombreuses définitions de l’innovation sur le web, mais combien d’entre elles sont réellement pertinentes et utiles pour votre entreprise ?
Définir l’innovation, volet 1 : l’importance de la clarté
Vous avez de grands projets d’innovation dans votre stratégie. Mais avez-vous défini assez clairement ce que le terme “innovation” signifie réellement pour votre entreprise ?
Présentation des six dimensions
Innover mieux – que doivent faire les entreprises ? Toute personne ayant une expérience pratique de l’innovation dans le monde agroalimentaire vous dira qu’il n’est pas facile de créer une croissance rentable et durable grâce à l’innovation. En effet, des études ont montré qu’entre 45% et 95% des lancements de nouveaux produits sont des échecs….
