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Le paysage concurrentiel est en constante évolution.
Pour rester dans la course, les entreprises doivent régulièrement revoir et mettre à jour leurs pratiques d’innovation. À mesure que votre entreprise se développe, son innovation doit également évoluer. Même si vous êtes satisfait de votre performance actuelle en matière d’innovation, ce qui a fonctionné hier, même si cela fonctionne aujourd’hui, peut ne plus fonctionner demain. J’aide les entreprises à développer leur performance en innovation en me appuyant sur un cadre de six dimensions essentielles au succès de l’innovation que j’ai identifiées au cours de mes 30 années de travail sur l’innovation dans le secteur agroalimentaire.

Une première étape utile consiste à évaluer l’état actuel de l’innovation dans votre entreprise, à l’aide d’un diagnostic appelé le INNOVATION HEALTH CHECK. Vous pouvez en savoir plus à ce sujet, et sur les autres façons dont je peux vous aider, ci-dessous.

Je serais heureux de discuter de vos besoins spécifiques et de l’aide personnalisée que je peux vous offrir, alors n’hésitez pas à me contacter.

Ce que c’est

  • Un diagnostic entièrement confidentiel des pratiques d’innovation de votre entreprise.
  • Adapté aux besoins de votre entreprise
  • Entretiens structurés avec les principaux acteurs de l’innovation
  • Couverture complète du cadre des six dimensions
  • Un retour d’information et des recommandations claires et exploitables

Comment ça marche

  • Après nous être assurés que le cadre de confidentialité est clairement en place, nous préparons et approuvons le dossier détaillé en fonction des besoins de votre entreprise.
  • Je réalise ensuite une série d’entretiens avec des membres du personnel identifiés pour explorer leurs expériences et leurs points de vue sur l’innovation dans l’entreprise.
  • Les résultats sont présentés dans le cadre des six dimensions, indiquant clairement où se situe l’entreprise sur la feuille de route de la croissance de l’innovation, avec les points forts et les points à surveiller.
  • Le rapport contient également des actions de suivi recommandées.

Ce que ça apporte

  • Vous disposerez d’une vision claire, complète et structurée de vos pratiques actuelles en matière d’innovation, ce qui constituera une base solide pour les développer davantage ou exploiter les points forts existants.
  • Les recommandations préliminaires seront fondées sur ma compréhension des besoins de votre entreprise et pourront servir de base à la conception et à la mise en œuvre d’actions concrètes pour faire passer votre innovation au niveau supérieur.

Ce que c’est

  • Des formations sur mesure pour développer les compétences, la compréhension et les attitudes nécessaires pour réussir l’innovation dans votre entreprise.
  • De l’approche générale à l’approche approfondie – la formation aborde des sujets généraux qui donnent une idée générale des défis de l’innovation et se concentre sur des outils et des techniques spécifiques qui améliorent les pratiques d’innovation.
  • Interactif et engageant, afin que les personnes développent ensemble leurs propres compétences et capacités par le biais d’exercices, de discussions et d’examens partagés.

Comment ça marche

  • Une préparation détaillée permet de s’assurer que tout aspect de confidentialité est garanti et que le briefing de la formation est défini et accepté.
  • Une prestation adaptable – le nombre de personnes, le type et le lieu de la formation peuvent être personnalisés, tout comme la langue (français ou anglais).
  • Conseils et soutien post-formation pour aider les équipes et les individus à appliquer efficacement leurs nouvelles compétences.

Ce que ça apporte

  • Vos équipes vont acquérir et utiliser les nouvelles compétences dont elles ont besoin pour mieux innover.

Ce que c’est

  • Plus qu’une formation, il s’agit de fournir des conseils spécifiques et une facilitation aux équipes ou aux individus pour les aider à mettre en place des solutions durables, pratiques et efficaces pour résoudre des problèmes ou créer des améliorations.
  • Chaque accompagnement est personnalisé, mais les exemples incluent le coaching individuel de personnes occupant des rôles clés en matière d’innovation ou l’organisation d’ateliers répondant aux besoins d’innovation plus larges de l’entreprise.

Comment ça marche

  • Dans la phase de préparation, nous définirons en détail la portée, la nature, la durée et les objectifs de l’accompagnement.
  • Chaque accompagnement se déroule ensuite selon le plan convenu, avec un feedback continu et des mises à jour des progrès.
  • La forme du rapport final dépendra du type d’accompagnement, mais il résumera les principaux résultats et recommandations.

Ce que ça apporte

  • Chaque accompagnement est différent, mais les exemples de livrables incluent :
  • Des individus ou des équipes clés confiants dans l’utilisation de nouvelles approches de l’innovation.
  • Amélioration des organisations, des processus ou des outils conçus par les personnes de l’entreprise pour stimuler l’innovation au sein de l’entreprise.
  • Une mise en œuvre du changement plus fluide pour maximiser la probabilité de réussite.
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